《浪浪山小妖怪》热映：动画产业的市场逻辑剖析

　　四只无名小妖假扮唐僧师徒，前往西天取经的荒诞喜剧之旅，创下了国产二维动画票房纪录。这部名为《浪浪山小妖怪》的电影脱胎于上海美术电影制片厂出品的《中国奇谭》动画短片集，剧情轻松、画风舒展，让年轻人直呼“真实”，更藏着不少值得琢磨的市场规律。

　　其一，通过用户定位降低市场风险。《浪浪山小妖怪》的诞生，堪称“精准定位”典范。出品方通过B站等播放平台的数据，捕捉到“浪浪山小妖怪”的独特吸引力，精准戳中了年轻群体的情感共鸣点。出品方和制作方基于大数据的用户画像分析，对“用户需求”有深刻洞察。

　　其二，实现内容价值最大化。相较强劲票房，《浪浪山小妖怪》衍生品的销售表现力不遑多让。电影创作时同步策划了周边产品，让IP价值在不同环节层层释放，将动画内容与衍生品、线下活动等串联成“价值链条”。

　　其三，用共鸣感撬动消费意愿。消费者在影院里为小妖怪们的遭遇会心一笑，这种“在角色身上看到自己”的共鸣感，是最珍贵的情感溢价。影片既保留了对“打工人困境”的现实映射，又降低了儿童理解门槛，形成了对“年轻粉丝+家庭观众”的覆盖。

　　《浪浪山小妖怪》的热映，源于中国原创动画电影制作的内功打磨，也是出品方对市场规律的精准把握。从精准定位到产业链协同，再到情感价值的挖掘，这些逻辑不仅适用于动画产业，也藏在我们日常的消费与生产中。

（文章来源：经济日报）

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