城市燃气行业转型：从“卖气郎”到综合能源服务商

“转型综合能源、拥抱智能化、探索出海路径成为城市燃气行业当前统一共识。”新奥能源副总裁程路表示。中国城市燃气行业经历黄金十年后，进入深度调整期，面临更多挑战，但“双碳”目标下正催生出新的机会，城燃企业也从此前的“卖气郎”悄然蜕变为综合能源服务商。

在广东省肇庆市四会市一家纺织染整厂内，新奥通过设备节能改造和精细化运维管理，使墩煌纺织用能成本下降了14%，节约蒸汽、电费支出约400万元。新奥计划将经验推广至肇庆更多纺织集中地区。程路表示，能耗双控转向碳排放双控新趋势下，公司希望通过综合能源助力企业低碳节能生产，提升市场竞争力。

近年来，城燃企业角色悄然生变，新奥是其中最早布局的公司。2021年，港华燃气更名为港华智慧能源，新增了零碳场景的构建和运营管理服务。中国燃气集团总裁刘明辉表示，公司将以绿色低碳重构业务版图驱动战略转型，从传统管道燃气供应商向综合能源服务商蜕变。

终端需求下滑、天然气上下游价格联动机制尚不完善、燃气接驳业务逐渐萎缩等给城燃企业带来切实的经营压力，城燃企业发展面临多重新考验。史平洋建议，城燃企业要在存量业务下功夫，向综合智慧能源服务商转变。

当前，政策目标、电力市场机制革新、市场需求多重共振正在催动综合能源业务发展。政策层面，2025年政府工作报告明确要求建立一批零碳园区和工厂。新能源技术迭代升级，拉动设备成本曲线迅速下降，为城燃综合能源业务经济性提供有力支撑。电力市场机制革新亦创造出诸多便利条件。消费端，市场需求升级也是综合能源发展的重要契机。

“泛能业务是公司今后发展的第二增长曲线。”程路判断道。五大城燃近年来综合能源业务收入均有不同程度增长。综合能源市场空间巨大，存量市场节能改造便是一块巨大蛋糕。城燃企业综合能源业务主要有固定价模式和分享型模式，新奥则主要采取分享型模式。

随着电力市场化进程推进，未来城燃企业综合能源业务竞争将在运营和交易能力方面展开，其中大模型与专家系统融合、核心数据资产建设以及多能融合系统优化或是关键。另外，综合能源发展仍面临政策与行业壁垒。

（文中赵钢为化名）（文章来源：第一财经）

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