浙江两山合作社：生态价值转化的创新实践

　　“绿水青山就是金山银山”理念提出20年来，其发源地浙江致力于探索生态优势转化为发展优势的可行途径。两山合作社作为浙江实践这一理念的关键载体，通过构建政府主导、社会参与、市场化运作的生态产品经营管理体系，运用“分散化输入、集中式输出”方式，推动绿水青山向金山银山持续转化。

　　数字化是破解生态价值转化瓶颈的密钥。生态产品长期面临着“难度量、难抵押、难交易、难变现”问题，浙江坚持“改革创新，数字赋能”原则，通过建设整合资源收储、信用评价、资产交易功能的数字平台，打通多部门数据壁垒，形成生态资源“数据仓”，实现供需精准对接与智能匹配。

　　构建多方共赢机制是实现生态富民的根本保障。按照“政府引导，市场运作”原则，两山合作社设立多级子公司，有效联结村集体、企业、农户等主体，构建共同发展的运营模式。在资源收储开发过程中，既注重提升区域品牌价值，也通过技术培训、订单合作等具体方式促进农民增收。

　　产业链整合升级是释放生态资源深层价值的必由之路。围绕“保护优先，合理开发”原则，两山合作社聚焦核心产业，纵向整合生产、加工、销售环节，横向延伸产业链、提升价值链。常山县两山合作社重点发展“两柚一茶”产业，贯通种植、加工、销售全流程，引进龙头企业开发多元化产品。

　　从深耕本土到跨省协同，两山合作社以制度创新解答“绿水青山”到“金山银山”的课题，通过市场化手段充分释放了生态产品价值。在“绿水青山就是金山银山”理念引领中国生态文明建设二十载的历史节点，浙江的实践意义深刻。

（文章来源：经济日报）

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