高额跨境收购引发合规讨论:Meta收购Manus
高额跨境收购引起商务部关注,Manus这次来到了合规讨论的中心。
2025年最后一天,AI应用Manus的公司蝴蝶效应宣布,被美国科技巨头Meta以数十亿美元收购。这是Meta成立以来的第三大收购,也是近年少见的中国背景 AI 应用被整体并购案例。
Manus主打在电脑端调用多种工具的智能体能力,能完成分析股票、写简历、订行程等任务,由中国创始人肖弘及其团队开发。产品在国内走红后,公司主体、员工和技术团队迁往新加坡。
此次跨境并购随之带来了更复杂的合规议题。1月8日,商务部在新闻发布会上回应了 Meta 收购 Manus 是否需要审查的问题。商务部明确表示,将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。
作为被不少人视为成功范例的 AI 初创公司,这一收购案的后续走向,将会成为一个具有参考意义的合规样本。
一位接近Manus的人士向21记者透露,当初公司在迁移至新加坡时,应该已经意识到了这并不意味着能跟国内监管完全切割。毕竟在当前的背景下,监管越来越有技术穿透性,“规避”可能更难持续。

2025年3月,Manus邀请码在二手平台流行(图源:互联网)
反垄断审查:存在真空地带
尽管这次收购的交易条款尚未披露,但从公开信息看,大概率避开了反垄断、外资并购两方面的审查。
Meta的发言人安迪·斯通表示,交易完成后,Manus不再有持续的中方所有权权益,公司将终止中国服务和运营。而据《晚点 LatePost》报道,蝴蝶效应公司将保持独立运作,创始人肖弘出任 Meta 副总裁。
这意味着,Meta的目标并非只是技术或者产品,也高度重视创始团队。在上海大邦律师事务所高级合伙人游云庭看来,这符合典型的“人才收购”(acquihire)模式。
在硅谷巨头对芯片和AI公司的收购中,此类模式越来越常见,典型交易特点是“三不 ”:不买业务、不买断知识产权、不消灭被收购公司的法律主体。主要目的之一是避开对控制权变更和大规模资产转移的认定,以避免反垄断审查
“毕竟技术授权是常规商业行为,人才流动是市场自由,再加上被收购方都是初创企业,产品往往发布不久,还没很高的市场份额和明显的市场影响。”游云庭分析道,监管难以用传统市场份额和市场影响力的框架去认定交易的危害性,所以目前存在对此类交易的监管真空期。
比如营业额门槛,AI 初创公司往往就不会触及。按照我国的反垄断规则,如果经营者全球营业额超过 120 亿元人民币,中国境内营业额合计超过 40 亿元人民币,需要先向反垄断执法机构申报,否则监管机构有权叫停。
而Manus 上个月披露,其年度经常性收入约为 1 亿美元(约7 亿元人民币),明显低于集中申报的标准。
外资并购的常规审查路径,也可能通过调整公司架构弱化。2025年年中,Manus的运营商主体北京蝴蝶效应科技有限公司,变更为新加坡公司Butterfly Effect Pte,由开曼群岛注册的母公司全资控股,是一套典型的出海架构。
不过,这并不意味着交易完全处于反垄断监管之外。游云庭提醒,如果有证据证明,交易可能有限制竞争效果,我国市场监管总局仍有权要求两家公司主动申报。
在这种人才收购愈发普遍、监管存在真空的背景下,风险可能会向交易前端转移。游云庭认为,未来投资人可能会在投资合同中,对创始人接受收购设置更多限制条款,来应对不确定性。
数据出境:被收购后需重新申报?
数据出境合规也是Manus收购案中被提及的监管风险。若其在中国境内有用户数据,则面临数据出境的问题。
一定程度上,Manus从一开始便是面向海外的公司。肖弘于2022年成立了Manus的母公司蝴蝶效应...
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