美团淘宝等抵制恶性竞争 即时零售赛道竞争激烈

　　美团、淘宝、饿了么、京东8月1日先后发布声明表示，坚决抵制恶性竞争，规范促销行为，杜绝不正当竞争，推动建立公平有序行业秩序。此前，市场监管总局约谈饿了么、美团、京东3家平台企业，要求严格落实主体责任。

　　监管约谈和行业自律为“外卖大战”按下了暂停键，但即时零售“马拉松”仍在进行。各平台外卖补贴、免单等措施，意在培养即时消费习惯和场景，带动非餐类万亿级即时零售市场。随着竞争趋于理性，创新平台、第三方即配等有望夺取更多份额。

　　易观研究合伙人陈涛表示，淘宝闪购、美团、京东等平台加强即时零售及外卖投入，主要是为了寻求更多流量和用户。短期来看，大额补贴能激活线下商家和消费者积极性，对促进即时零售消费有一定帮助。

　　从8月1日四大平台的声明来看，其共同点是指向规范补贴行为、反对内卷、提升服务质量等内容，这些内容与此前的监管要求基本一致。

　　“从长期来看，不能仅靠补贴培养消费者长期消费习惯，需平台建立更完善、高效的系统，维护商家与消费者权益。”陈涛表示，消费者急需的不仅是低价，还有时效、精准匹配等增值服务。平台要结合消费者需求与商家利益，共同做大市场。

　　以奶茶为代表的餐饮是外卖竞争的主战场，而各平台用补贴换流量的目的，在于争夺即时零售赛道的入口。商务部国际贸易经济合作研究院数据显示，我国即时零售市场到2030年规模有望突破2万亿元。尽管围绕餐饮外卖“出鞘”，剑指的方向却是百货、数码、美妆等非餐类即时零售市场。

　　顺丰同城相关负责人表示，外卖竞争主要基于饮品类，主要是因为饮品消费没有时间、频次限制，可以大量引流。即时零售的竞争以餐饮为开端，意在培养即时消费习惯和场景，带动更广阔的非餐品类的万亿元级即时零售市场。

　　即时零售赛道崭露头角，也反映了外卖、电商两大行业面临的转型压力。一方面，外卖市场的用户池与订单总量已接近天花板；另一方面，线上零售（电商）的渗透率也逐渐到顶。

　　基于各自的能力圈，阿里巴巴、美团、京东三大巨头也展现出差异化的战略意图。阿里巴巴利用淘宝、天猫的商品资源和用户基础，结合饿了么的即时配送能力，打造“远场电商+近场零售”的全场景消费模式。京东依托供应链优势，通过即时零售拓展新的业务增长点。美团凭借履约体系和商家资源，强化“万物到家”概念，将餐饮优势延伸至全品类即时零售。

　　更重要的是，互联网主体用户的画像正处于迭代期，以“00后”为代表的新兴消费主力呈现出与众不同的消费习惯。

　　“Z世代拒绝推迟满足感，点下购买键的那一秒，就指望东西立刻出现在手边，对跨省物流的漫长旅途毫无耐心。”一位不具名电商行业人士表示。

　　业内对即时零售的增长潜力普遍持乐观态度。顺丰同城相关负责人表示，在品牌、门店、电商平台、即时配送等各方共同发力下，即时零售单量不断刷新纪录，即配单量或将与电商快递单量“平分秋色”。

　　此外，商家、平台和物流正在“松绑”。许多品牌方通过自建会员体系和私域渠道等举措，沉淀黏性用户，并通过与第三方即配平台合作，打造自主可控的私域服务闭环，避免对平台的过度依赖。

　　“随着流量分散化和履约复杂度提升，第三方即配商将以中立定位和专业的稀缺性获得增长机遇。”顺丰同城相关负责人表示，随着品牌方对跨平台流量整合的需求愈发迫切，第三方即配将凸显更多的基础设施价值。

（文章来源：证券时报）

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