超200亿元收购喜马拉雅！腾讯音乐买下海量“人类智慧”

　　此次并购标志着腾讯音乐在在线音频赛道的又一次关键布局。行业人士认为，腾讯音乐在核心音乐业务之外，将进一步迈向更广阔的在线音频领域。

　　此前，喜马拉雅共融资12轮，募集资金近百亿元。2021年4月，喜马拉雅在美国递交上市申请，数月后撤回申请。随后，分别于2021年9月13日、2022年3月29日、2024年4月12日向港交所递表，但其招股书目前已处于失效状态。

　　根据喜马拉雅招股说明书，腾讯控股和阅文集团均持有喜马拉雅股份。因此，业内认为，此次收购不仅有利于腾讯音乐深化内容与平台“一体两翼”战略，还将有利于在线音频行业集中度进一步提升，为用户提供更多元的精品音频内容与更优质独特的体验。

　　相关行业人士解读称，此次并购有望进一步拓展音频行业的价值空间，为音频创作者和行业未来发展提供更多新的可能性。

　　喜马拉雅将保持现有品牌不变

　　根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。

　　腾讯音乐表示，在线音频行业拥有巨大的市场潜力，作为行业先行者，喜马拉雅提供了丰富全面的音频内容选择，吸引了全年龄段的听众。收购完成后，腾讯音乐将为用户提供更多元的精品音频内容与更优质独特的体验。

　　早在2018年，余建军在接受上海证券报专访时曾表示：“声音就是我们这个时代的‘竹简’和‘纸张’，它的作用就是分享人类智慧。我们的作用就是帮助大家，把一切有价值的内容、文化都要变成声音媒介。”（详见《喜马拉雅：用声音分享人类智慧》）

　　数据显示，在中国，每3个人中就有1人是在线音频产品的受众，而喜马拉雅是目前国内最大的音频内容平台。截至2023年，喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达3.03亿。

　　喜马拉雅表示，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。公司将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。此外，喜马拉雅承诺，合作伙伴与喜马拉雅签署的各类合同均会如约履行，每一位客户权益也依法受到保护。

　　腾讯音乐也表示，在完成对喜马拉雅的收购后，为确保平稳过渡，喜马拉雅创始人与核心管理层将在交易签署后留任，腾讯音乐将与喜马拉雅共同探索业务整合的最优路径。

　　完成此次收购还需要哪些监管层面的批准？腾讯音乐表示，此次收购事项将于各项前置条件满足后正式交割，包括获得国家市场监督管理总局的反垄断审查批准，后续双方将共同推进相关流程。

　　强强联合掘金“耳朵经济”

　　2022年，中国在线音频行业市场规模为308亿元，头豹研究院预计，2027年中国在线音频市场规模将达到1236亿元。

　　2020年，腾讯音乐正式发布在线音频战略。数年来，腾讯音乐持续深耕在线音频内容生态建设；同时致力于借助AIGC等前沿技术，为用户提供差异化的平台功能与服务，满足在线音频爱好者个性化的需求。

　　目前，腾讯音乐已在内容与平台两方面建立起在线音频业务的生态优势。业内人士认为，此次交易完成后，阅文、腾讯音乐、喜马拉雅有望进一步携手，国内在线音频和有声行业有望开启“下半场”。也许用户只需一份“年费”，就可以享受上述平台的内容。

　　阅文旗下囊括QQ阅读、起点中文网等重要内容平台，具有强大的创作者阵营、丰富的作品储备。2024年，阅文在线业务收入同比提升2.1%，月付费用户数达910万，创三年内最高水平。在2025年第一季度，腾讯音乐的在线音乐付费用户数达到1.229亿，单个付费用户月均收入提升至11.4元。

　　截至2023年，喜马拉雅与阅文集团等国内约150家头部网文平台建立合作关系，通过以音频为特色的“耳朵经济”，打开了数字出版新空间，并以UGC、PGC、PUGC等模式内容创作者提供广阔的分享平台。

　　余建军分析认为，视频、纸媒、音频，无所谓孰好孰坏，总有各自适合的人群和场景应用，开车、跑步、做家务等移动场景都有信息导入的需求，音频这种伴随式的特点，正好可以满足这些场景。“只要对消费者有价值，他们就愿意买单。”

　　期待未来，音频IP不但可听到、可看到，还可触碰、可互动，打开音频生态的无限可能。

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