中国企业“出海”战略：多元布局、转型升级与深化融合

　　海关总署数据显示，今年前5个月，我国货物贸易进出口总值17.94万亿元，同比增长2.5%。其中，5月份当月出口2.28万亿元，增长6.3%。全球化浪潮下，企业“出海”成为战略远征，中国企业正持续拓宽视野，推进转型升级，深化融合布局。

　　清晨的厦门港，一艘满载集装箱的国际货轮即将启航。通达创智主营业务涵盖体育户外、家居生活、健康护理三大板块，海外市场份额占比超过75%。今年，其马来西亚首个海外基地投产，企业全球化供应链布局发生深层次蜕变。面对全球市场多元化、关税政策变化等复杂形势，公司灵活调整供应链并强化成本管控，分散单一市场风险。

　　近年来，中国制造企业“出海”加速从“依赖单一市场”向“多元布局”转型。多元布局能更好地稳订单、拓市场、强韧性，构建全球化竞争新优势。这种多元布局主要包括两方面，一是从产品输出向产业链“出海”演进，二是从高度集中的单一市场经营转为多元化市场布局。

　　随着企业“出海”步伐的不断迈进，“出海”产品的含“科”量也在不断提升。中国企业“出海”的主力军正悄然更迭，从传统制造业向智能制造、绿色低碳转型。以中国锂电产业链“出海”为例，目前产业呈现出技术“出海”的明显趋势。宁德时代成为中国锂电池行业全球化布局的先行者，其在欧洲动力电池市场的市占率提升明显。

　　如何实现从“走出去”到“融进去”，已成为中国企业扬帆“出海”的关键命题。厦门钨业董事长黄长庚讲述了一段在“出海”过程中发生的“小插曲”，企业“出海”面临着诸多挑战。尽管挑战重重，但中国企业积极行动，一方面深入理解目标市场的文化、法律和商业习惯等，另一方面通过持续提升产品质量与技术水平，深化本地化运营，实现高质量“出海”。

　　当前，全球产业链供应链正在经历深刻重构。中国企业也正以实际行动与全球各国实现优势互补，积极构建开放包容与均衡普惠的全球经济体系，书写互利共赢的新篇章。（文章来源：证券日报）

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