4万亿ETF赛道迎攻守转换，头部公募如何再造护城河？

【一触即发！4万亿赛道或迎攻守转换 如何再造新护城河？】ETF市场竞争持续白热化。新上市的基准做市信用债ETF激战未休，科创债ETF的加入再度掀起发行热潮。ETF市场正从工具为主的1.0时代迈向聚焦解决方案的2.0时代，ETF大厂们通过投教、服务平台搭建、IP运营等新策略，谋求构建新竞争护城河。

7月7日，华夏基金、易方达基金等10家头部公募在科创债ETF发行中同台竞技。年初上市的首批8只基准做市信用债ETF规模悉数突破百亿元，总规模达1314亿元。Wind数据显示，前十家机构非货ETF规模合计3.32万亿元，占全市场总量的80%，ETF市场马太效应凸显。

头部玩家借差异化路径构建竞争护城河。华夏基金推出“投资获得感评价模型”及“红色火箭LetfGo”，华泰柏瑞基金强化拳头产品战略，易方达基金调整ETF简称、梳理分类规则，头部公募多措并举加强ETF品牌建设。

与费率战、产品扩张等传统方式相比，头部公募在ETF投教、服务平台搭建、IP运营等新策略上持续发力。新兴的投教运营可形成品牌护城河和投资者忠诚度，在饱和市场中开辟非价格敏感型增量空间。

今年以来，头部ETF大厂以投资者为中心在策略服务与生态建设方面动作频频。易方达基金推出“未来已来”投资主题，嘉实基金升级为“超级ETF”并推出“超级嘉贝”和“嘉实基金超级ETF投顾计划”。

ETF市场产品同质化严重，基金公司希望通过提供投资解决方案和品牌投教等方向上为投资者提供更多服务，谋求为ETF规模增长带来新动能。崔悦建议，基金公司可以从产品策略和投教两方面考虑发力。

事实上，头部ETF大厂近年来在ETF品牌建设方面多有尝试。华夏基金打造“红色火箭”，嘉实基金升级为“超级ETF”，广发基金推出“EASY ETF”，鹏华基金推出鹏华Ashares，博时基金打造“指慧家”，景顺长城基金将ETF产品具化为动物形象。

需要引起关注的是，基金公司在ETF品牌建设过程中应该规避与产品特征错位、过度娱乐化的风险。沪上一位基金观察人士强调，ETF品牌建设需与产品核心卖点强绑定，避免“重曝光轻沉淀”“弱场景强推销”等问题。

（文章来源：券商中国）

(原标题：一触即发！4万亿赛道或迎攻守转换，如何再造新护城河？)

(责任编辑：73)

声明：

1. 风险提示：以上内容仅来自互联网，文中内容或观点仅作为原作者或者原网站的观点，不代表本站的任何立场，不构成与本站相关的任何投资建议。在作出任何投资决定前，投资者应根据自身情况考虑投资产品相关的风险因素，并于需要时咨询专业投资顾问意见。本站竭力但不能证实上述内容的真实性、准确性和原创性，对此本站不做任何保证和承诺。
2. 本站认真尊重知识产权及您的合法权益，如发现本站内容或相关标识侵犯了您的权益，请您与我们联系删除。